經(jīng)理人培訓有用嗎？
懸賞分：20|
—蘇格蘭愛丁堡讀者
也確實有些冒充內(nèi)行人們只給兜售些愛聽東西還有些非常深奧、們自己都從來沒有實施過理論顯些培訓根本沒有任何意義
比較而言優(yōu)秀經(jīng)理人培訓師能夠提供真正有意義服務們會看著眼睛告訴別人會說、敢說東西尤其假上司們傳遞給
信息：沒有去認真傾聽或者對董事會逢迎巴結對下屬卻傲慢無禮們會告訴能過于聽信某些明智建議了們還會告訴種種別人需
要極大勇氣才能說出來壞消息
關于私營企業(yè)
我們開始撰寫《贏》之前人們問起有關私營企業(yè)問題時我們般都借故推脫了因我們覺得種企業(yè)往往具有獨特而復雜家族關系沒有常規(guī)正
老板和管理人員進行交流確實私營企業(yè)有獨特面正我們本書（簡短）部分所述們與其各類公司目標致而且某
種程度上們更富有激情—們決心下代打造更堅實公司
也確實有些冒充內(nèi)行人們只給兜售些愛聽東西還有些非常深奧、們自己都從來沒有實施過理論顯些培訓根本沒有任何意義
比較而言優(yōu)秀經(jīng)理人培訓師能夠提供真正有意義服務們會看著眼睛告訴別人會說、敢說東西尤其假上司們傳遞給
信息：沒有去認真傾聽或者對董事會逢迎巴結對下屬卻傲慢無禮們會告訴能過于聽信某些明智建議了們還會告訴種種別人需
要極大勇氣才能說出來壞消息
關于私營企業(yè)
我們開始撰寫《贏》之前人們問起有關私營企業(yè)問題時我們般都借故推脫了因我們覺得種企業(yè)往往具有獨特而復雜家族關系沒有常規(guī)正
老板和管理人員進行交流確實私營企業(yè)有獨特面正我們本書（簡短）部分所述們與其各類公司目標致而且某
種程度上們更富有激情—們決心下代打造更堅實公司
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