其 他 回 答共1條
1樓
先進鐵路企業(yè)文化鐵路第主要核心競爭力鐵路安全文化鐵路企業(yè)文化重要組成部分之鐵路企業(yè)文化安全領(lǐng)域創(chuàng)新與發(fā)展新鄉(xiāng)橋工段安全文化建設(shè)堅持人本斷創(chuàng)新安全理念取得了定效 安全治理制度建設(shè)基點推動企業(yè)發(fā)展我們結(jié)合工作實際建立健全了安全治理措施、安全技術(shù)措施等安全治理規(guī)章制度組織相關(guān)部分清理、修訂、完善已有安全操縱規(guī)程、作業(yè)標準消除各種安全隱患大力推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備斷進步線路設(shè)備質(zhì)量儲備我們建立了行之有效安全治理流程和安全生產(chǎn)責任制心安全治理體系形成目標、任務、職責、流程、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合有機整體進步規(guī)范段、車間兩級安全生產(chǎn)分析會建立完善安全大檢查、安全隱患整改、安全教育等安全措施堅持安全天理念實施全過程、全方位、全員性安全治理使安全治理制度化、規(guī)范化、標準化把各項治理制度落實處我們斷完善驗收治理考核機制檢查驗收嚴格執(zhí)行六驗和互控追蹤制度即：線路扣件徹底涂長效油脂驗；線路道岔道床潔驗；維修地段全面搗固驗；道岔維修前50米及渡線和附帶曲線全面整治驗；各種標志齊全、刷新驗；車間、班組進行自驗驗互控追蹤制度即：對車間工區(qū)進行驗收同時干部下現(xiàn)場解決設(shè)備題目情況作項重要內(nèi)容進行追蹤落實每月召開驗收總結(jié)考評會對全體干部按考核標準追蹤考核并考核結(jié)公示和通報全段 二、實施題目庫閉合式治理著力點推動企業(yè)發(fā)展打造富有新鄉(xiāng)橋工段工作特色安全文化促進安全治理健康發(fā)展我們實施了題目庫閉合式治理模式對春、秋兩季設(shè)備大檢查、安全大檢查和其日常工作過程發(fā)現(xiàn)各類題目做題目進庫、制定方案、逐項整治、按時消號使題目庫治理更好服務安全生產(chǎn)我產(chǎn)采取三項落實措施：建立段、車間、班組三級題目庫治理機制進行微機a、b、c分類治理對各級領(lǐng)導及治理干部發(fā)現(xiàn)安全題目督促車間、班組進行整改銷號對能解決題目采取措施再制定整改計劃、措施確保行車安全二建立題目庫通報制度利用每月安全分析會段題目庫記錄各類題目向段有關(guān)職能部分和責任人進行通報由職能部分匯報解決情況對解決題目進行追蹤考核和通報三建立題目庫檢查落實機制車間、班組每月題目庫銷號、檢查、記錄落實情況納進月經(jīng)濟責任制考核范圍針對關(guān)鍵題目現(xiàn)場追蹤檢查落實有效促進了各類題目解決 三、加強施工安全文化建設(shè)突破點推動企業(yè)發(fā)展安全文化工務施工具有導向功能、凝聚作用和協(xié)調(diào)控制作用施工安全治理過程我們斷探索安全文化施工安全保障作用做施工現(xiàn)場治理條理化我們探索施工現(xiàn)場治理提出證、兩會、三把關(guān)、四位證：持上崗證；兩會：召開施工前預想會施工總結(jié)分析會；三把關(guān)：把好施工安全組織措施關(guān)、施工作業(yè)質(zhì)量關(guān)、施工作業(yè)效率關(guān)；四位：安全教育位、安全組織位、安全措施位、安全標準位二做領(lǐng)導工作現(xiàn)場化我們段領(lǐng)導班子成員經(jīng)常深進施工作業(yè)現(xiàn)場結(jié)合施工任務實際情況要求施工安全第責任人施工現(xiàn)場僅卡控每重要環(huán)節(jié)而且留意察看每施工職員作業(yè)否標準化標準馬上進行制止糾正切實做尊重現(xiàn)場負責人意見盲目指點改變施工方案并協(xié)助施工現(xiàn)場負責人抓好施工現(xiàn)場安全卡控關(guān)把各項安全措施抓好抓實三做施工作業(yè)標準化施工過程我們大力推行自控施工推動現(xiàn)場施工作業(yè)向文明作業(yè)經(jīng)?；F(xiàn)場作業(yè)標準化、施工作業(yè)程序化、安全治理規(guī)范化、科學化邁進做現(xiàn)場施工作業(yè)抓小堵漏、抓小防大零違章確?，F(xiàn)場施工作業(yè)零事故 對鐵路運輸來說安全生產(chǎn)第位沒有安全沒有切鐵路安全文化對于鐵路既種現(xiàn)代安全治理理念又種有效安全治理手段既加強鐵路安全治理需要也適應鐵路改革需要打造適合鐵路自身發(fā)展安全文化能促進鐵路走出安全治理誤區(qū)確保運輸安全、正點、暢通
